El CEO de Betsson Group Jesper Svensson echa la vista atrás al reto que ha supuesto el año 2020 en la serie Entrevistas a Ejecutivos de SiGMA TV

El primero en participar en nuestra serie nueva y exclusiva “Entrevistas a Ejecutivos” es Jesper Svensson, director general del Grupo Betsson, se une a SiGMA TV para analizar cómo se ha enfrentado la empresa y ha prosperado con todos los cambios que hemos vivido en 2020. Como jefe de una de las mayores empresas de iGaming de Europa, Jesper tiene una visión única de todo el mercado. Hoy, ha sacado algo de tiempo de su apretada agenda para compartir algunas de estas observaciones en una entrevista con los medios de comunicación.

La evolución digital de la industria del juego

Cuando le preguntaron sobre la cómo ha evolucionado la industria del juego desde su punto de vista, Svensson (a la derecha en SiGMA 2019 iGathering Malta) contestó:

Este año, la transición se ha acelerado, pero ya ocurría antes de la COVID, como todos los años: el juego digital crecía a un ritmo mucho más rápido que el terrestre. Tanto el juego en línea como el terrestre han crecido a lo largo de los años y se espera que sigan creciendo.

El juego y la COVID-19

Sobre los efectos que tienen la digitalización y la comunicación en la industria del juego, el CEO respondió:

Creo que el juego y lo que trabajamos en el ámbito digital han recibido un impulso […] Hemos visto una transición del juego terrestre al juego en línea. Ha sido un año muy bueno para el juego digital en una época muy difícil y creo que es un testimonio de la industria, que muestra la sostenibilidad, pero es un resultado de la digitalización. Es tan sencillo como eso.

Además, la pandemia del COVID-19 ha producido ondas sísmicas en lo que respecta a la forma de trabajar y dirigir las empresas. Es innegable que el trabajo a distancia ha caracterizado este periodo. A la pregunta de qué están cambiando los ejecutivos de alto nivel de iGaming como él en su forma de dirigir sus negocios, Svensson respondió:

Vamos a ser más flexibles a la hora de enfocar esto porque creo que el horario tradicional de 9 a 5 es un reto para volver a ser como antes. Así que encontraremos una manera de tener un modelo híbrido. […] La gente ha estado trabajando desde casa este año y ha funcionado muy bien.

El mercado del juego en 2021

Teniendo en cuenta que puede acceder a más información del juego que la mayoría, ¿hacia dónde crees que se dirigirá el mercado este año?

Creo que desde el punto de vista de la empresa, tenemos muchas cosas interesantes que hacer [en 2021]. Vamos a lanzar una serie de nuevos mercados, vamos a centrarnos más en el lado B2B, en particular con nuestras apuestas deportivas, que desarrollamos internamente. Así que vamos a suministrarlo como un nuevo negocio. […] También creo que lo que hemos visto, el cambio del sector terrestre al en línea, se mantendrá en 2021.

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