IDM के CEO Antonio Vega, संबद्ध ग्रैंड स्लैम पर संबद्ध साक्षात्कारों की नवीनतम श्रृंखला में शामिल होते हैं

IDM के CEO एंटोनियो वेगा IDM और उनके स्तंभों के बारे में बोलते हैं। उनका कहना है कि उनका मुख्य स्तंभ ग्राहक है जिसे वे बॉस कहते हैं क्योंकि यह ग्राहक ही तय करता है। उनका दूसरा स्तंभ लोग, संस्कृति और व्यवहार है और वे कहते हैं कि कोई भी संगठन उतना ही अच्छा होता है जितना कि उसमें काम करने वाले लोग। उनका तीसरा स्तंभ प्रौद्योगिकी और विश्लेषण है – नीचे उनकी कहानी का पालन करें।

आप सबसे पहले एफिलिएट स्पेस में कैसे आए? तुम्हारी पृष्ठभूमि क्या है?

संबद्धता कोई नई बात नहीं है। हालांकि यह सच है कि अमेज़ॅन ने हाल के वर्षों में इसे फैशनेबल बना दिया है, 80 के दशक के अंत या 90 के दशक की शुरुआत में, कई कंपनियां जो पहले से ही इंटरनेट पर मौजूद थीं, अपने उत्पादों और सेवाओं को बेचने के लिए तीसरे पक्ष के लिए संबद्ध सिस्टम का उपयोग करती थीं। यह उस समय था जब संबद्धता की दुनिया के साथ मेरा पहला संपर्क था, जहां कई कंपनियों से अपनी इंटरनेट एक्सेस और होस्टिंग सेवाओं को बेचने के लिए एक सहयोगी होने के नाते, मुझे अच्छे परिणाम प्राप्त हुए।

आईडीएम ने कैसे उड़ान भरी?

IDM का जन्म कैनरी द्वीप, स्पेन की एक आनंद यात्रा के दौरान हुआ था। ज्ञान और अनुभव एक साथ कुछ दिलचस्प, रोमांचक और प्रेरक करने की इच्छा के साथ आए। शुरू करने के लिए एक सुंदर परियोजना। अंतिम निर्णय लेने में हमें महीनों लग गए, क्योंकि हम अन्य परियोजनाओं में डूबे हुए थे। अंत में, हमने कंपनी की स्थापना के साथ ही पहली वेबसाइट के विकास के साथ शुरुआत की। ऑपरेटरों का स्वागत बहुत अच्छा रहा है, और उनके सहयोग के लिए धन्यवाद विकास एक वास्तविकता है।

कौन सी सहबद्ध साइटें हैं जो वर्तमान में आपके पोर्टफोलियो के अंतर्गत आती हैं? वे किसके लिए लक्षित हैं?

वर्तमान में हम एक ही साइट पर काम कर रहे हैं, जिसका लक्षित दर्शक लैटिन अमेरिका है। वास्तव में, हम लैटिन अमेरिका के सभी देशों में काम नहीं करते हैं, और हम नए देशों को समेकित करते हुए नए को शामिल कर रहे हैं। यही हमारी रणनीति है। लैटिन अमेरिकी बाजार बहुत बड़ा है, और विकास के मार्ग पर चलने से पहले प्रत्येक देश को समेकित करना बेहतर है। मध्यम अवधि के भविष्य में हम अपने बाजार में अपनी रणनीति को मजबूत करने के लिए अन्य विशिष्ट साइटों को खोलना शुरू करेंगे।

आप हमें अपने व्यवसाय मॉडल, अवधारणा और संस्कृति के बारे में क्या बता सकते हैं? कंपनी किन तीन मूलभूत स्तंभों पर आधारित है?

मेरा मानना ​​है कि संबद्ध दुनिया में, व्यापार मॉडल कुछ हद तक सजातीय हैं। हालाँकि, मूलभूत स्तंभ जिन पर कंपनी आधारित है, एक कंपनी से दूसरी कंपनी में बहुत भिन्न हो सकते हैं। हमारे मामले में, हमारा मुख्य स्तंभ और संपत्ति ग्राहक है। ग्राहक को “द बॉस” नाम देने के बिंदु तक, हमारी कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति होनी चाहिए। बॉस वह है जो यह तय करता है कि हम कहाँ जा रहे हैं, क्या करना है, और यह ग्राहक है जो अपने अनुरोधों और जरूरतों के साथ तय करता है कि हमें एक कंपनी के रूप में कहाँ जाना चाहिए। किसी कंपनी में लोग, संस्कृति और व्यवहार कम महत्वपूर्ण नहीं होते हैं। और इसे हम अपना दूसरा स्तंभ मानते हैं। कोई भी संस्था उतनी ही अच्छी होती है, जितनी उसमें काम करने वाले लोग। प्रतिभा के लिए युद्ध जीतने के लिए, अग्रणी कंपनियां मजबूत नेतृत्व प्रदान करती हैं और एक समावेशी वातावरण बनाती हैं जहां मतभेदों को महत्व दिया जाता है, और लोग व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए नवाचार कर सकते हैं। तीसरे स्तंभ के रूप में हम प्रौद्योगिकी और विश्लेषण को नाम दे सकते हैं। शायद हम इस पहलू को जो महत्व देते हैं वह इस क्षेत्र में मेरे विशिष्ट प्रशिक्षण से आता है, लेकिन बिग डेटा और बिजनेस एनालिटिक्स की घुसपैठ से यह अच्छी तरह से प्रदर्शित हो गया है कि अच्छा सूचना प्रबंधन बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है।

IDM विभिन्न सेवाएं प्रदान करता है। क्या आप हमें उनके माध्यम से चल सकते हैं?

हमारी सेवाएं सामान्य रूप से डिजिटल मार्केटिंग के इर्द-गिर्द घूमती हैं, हालांकि यह सच है कि हमारा स्पष्ट ध्यान iGaming क्षेत्र पर है। हम साइटों, व्यापार रणनीतियों, ऑनलाइन विपणन रणनीतियों, प्रौद्योगिकी और व्यापार परामर्श विकसित करते हैं, और संक्षेप में, हम अपने ग्राहकों की जरूरतों के लिए समाधान प्रदान करने का प्रयास करते हैं, ज्यादातर डिजिटल वातावरण में।

IDM का मुख्य उद्देश्य क्या है?

हमारा मुख्य उद्देश्य सबसे अच्छा भागीदार बनना है जो इस क्षेत्र की किसी भी कंपनी के पास हो सकता है, साथ ही सबसे सटीक जानकारी और उपकरण प्रदान करना है ताकि लैटिन अमेरिकी जनता जिम्मेदारी से खेलते हुए खुद का आनंद ले सके। IDM के लिए, ग्राहकों की संतुष्टि वह ऑक्सीजन है जो हमें जीवित रखती है।

क्या आपको अन्य सहयोगियों से अलग करता है और क्या आपको विशिष्ट बनाता है?

मैं इस प्रश्न का उत्तर कई तरीकों से दे सकता था, शायद विशुद्ध रूप से व्यावसायिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित कर रहा था, या किसी प्रसिद्ध गुरु से एक प्रसिद्ध उद्धरण उद्धृत कर रहा था। हालाँकि, जो चीज़ कंपनियों को विशिष्ट बनाती है, वे हैं उनमें मौजूद लोग। वे वे हैं जिनके पास विचार हैं, जो रचनात्मक हैं, जो अपने द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हर दिन प्रयास करते हैं और दृढ़ रहते हैं। वही हमें अलग बनाती है; हमारी मानव पूंजी।

क्या आप घर में प्रचार करने के लिए आवश्यक सभी मार्केटिंग सामग्री बनाते हैं, या आप इसे आउट-सोर्स करते हैं?

निर्भर करता है। हमारे पास हमेशा उतनी ही मात्रा में काम नहीं होता है, जो बाहर उत्पादन करने का एक कारक है, और न ही हमारी हमेशा एक जैसी जरूरतें होती हैं। कुछ चीजें हैं जो हम अच्छी तरह से करना जानते हैं, लेकिन हम यह नहीं जानते कि सब कुछ अच्छी तरह से कैसे किया जाए। इसलिए हम बाहर जाते हैं जब कोई काम होता है जो हमें लगता है कि हमें करने की ज़रूरत है, या बस हम उस समय निपट नहीं सकते हैं।

आपके संबद्ध व्यवसाय के लिए सोशल मीडिया गतिविधि कितनी महत्वपूर्ण है? Google के लगातार अपडेट के साथ यह कितना मुश्किल है?

सोशल नेटवर्क एक ऐसी घटना बन गई है जो नई पीढ़ियों में अधिक से अधिक अंतर्निहित होती जा रही है। निस्संदेह, आपको सोशल नेटवर्क पर होना चाहिए। हमारे लिए, यह हमारी रणनीति को मजबूत करने का एक महत्वपूर्ण कारक है। सामाजिक नेटवर्क हमें अपने ब्रांड को मजबूत करने और जनता का विश्वास हासिल करने में मदद करते हैं। Google के संबंध में, समय पर प्रतिक्रिया देने में सक्षम होने के लिए किसी भी अपडेट का पीछा करना एक कठिन काम है। तथ्य यह है कि Google सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला खोज इंजन है और जहां हम सभी बनना चाहते हैं, पहले बनने के लिए एक निर्भरता और एक भयंकर लड़ाई पैदा करता है। तथ्य यह है कि दुनिया में इतनी सारी कंपनियां इस विशाल पर निर्भर हैं, यह एक बड़ा खतरा है। यदि आप खुद को भी अपडेट करने के लिए समय पर नहीं हैं तो इससे भारी नुकसान हो सकता है।

तकनीक आपके दिन-प्रतिदिन की भूमिका कैसे निभाती है? क्या आपने पहले ही AI- संचालित सुविधाओं को लागू कर दिया है?

तकनीक हमारे लिए सब कुछ है। “0” और “1” के बिना हम में से कोई भी कंपनियों के रूप में, परियोजनाओं के रूप में, या एक विचार के रूप में भी मौजूद नहीं होता। IDM अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए यथासंभव कुछ तकनीकी उपकरणों का उपयोग करने का प्रयास करता है। कभी-कभी, सारी तकनीक अपने पास रखना उल्टा पड़ सकता है। मेरे पास बिग डेटा में मास्टर डिग्री है, और दूसरा उद्योग 4.0 में है, जो मुझे नई तकनीकों का एक जन्मजात उपभोक्ता बनाता है। यद्यपि कृत्रिम बुद्धि छलांग और सीमा से आगे बढ़ रही है, हमारे पास छोटे उपकरण हैं जो कृत्रिम बुद्धि का उपयोग करते हैं, लेकिन हमने अभी तक एक बड़ी छलांग नहीं ली है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि हम छलांग लगाएंगे जब हमें करना होगा। यह हमारा समय नहीं है।

आप अपने ऑपरेटरों को कैसे चुनते हैं और आप कई ऑपरेटरों के साथ संबंधों का प्रबंधन कैसे करते हैं?

मेरी राय में, ऑपरेटर खुद चुनते हैं। सिद्धांत रूप में, एक कंपनी के रूप में, हम उन लोगों की तलाश करते हैं जिनके पास ऐसे उपकरण हैं जो हमारे काम को आसान बनाते हैं, जिनकी एक ब्रांड के रूप में अच्छी प्रतिष्ठा है, और जिनकी व्यावसायिक नैतिकता आर्थिक हितों से ऊपर है। लेकिन वे खुद को क्यों चुनते हैं? क्योंकि अंत में, जो एक ऑपरेटर को “अच्छा या बुरा” बनाता है, वह IDM के भागीदारों और ऑपरेटर के बीच के संबंध में आता है। यदि संबंध अच्छे हैं, तरल हैं, और दोनों एक दूसरे को समझते हैं, तो हम सहयोग करते हैं और एक साथ महान प्रगति करते हैं। यदि नहीं, तो यह हर आदमी अपने लिए है।

संबद्धता में काम करने का क्या अर्थ है?

इसका मतलब है चुनौती के लिए हमेशा तैयार रहना।

एक संबद्ध व्यवसाय को फलने-फूलने में क्या लगता है?

लगन, लगन, ढेर सारा धैर्य और रोज पढ़ना-लिखना। आपको यह भी नहीं भूलना चाहिए कि आपको अपने आप को सबसे अच्छे से घेरना है। वे, आपके प्रयास से, आपको इसे हासिल करने में मदद करेंगे।

IDM_AntonioVega हमें अपने बारे में कुछ बताएं – आखिरकार, व्यापार लोगों के साथ किया जाता है, न कि केवल कंपनियों के साथ! आपके शौक, पसंदीदा किताब, पसंदीदा उद्धरण, चाहे आप खुद गेमिंग में हों, आदि।

मैं स्वभाव से एक बेचैन व्यक्ति हूं। मुझे बचपन से ही तकनीक का शौक रहा है और मैंने नौ साल की उम्र में बेसिक में प्रोग्रामिंग शुरू कर दी थी। इसका मतलब है कि कोई भी गैजेट जिसे काम करने के लिए विद्युत ऊर्जा की आवश्यकता होती है, वह मेरा ध्यान आकर्षित करेगा। लेकिन ऐसे गैजेट्स भी करें जिन्हें दूसरी तरह की ऊर्जा की आवश्यकता होती है; जो किसी प्रकार के डीजल पर चलते हैं। कार, ​​मोटरबाइक, नाव या विमान। दरअसल, मेरा एक शौक उड़ना है। मैंने कुछ साल पहले अपने हवाई जहाज के पायलट का लाइसेंस और उन्नत ड्रोन पायलट का लाइसेंस प्राप्त किया था। वास्तव में, मैंने इस क्षेत्र में भी प्रशिक्षण लिया है, और मेरे पास एयरोस्पेस तकनीक में एक स्पेनिश विश्वविद्यालय से अपनी डिग्री है। जहां तक ​​खेल का सवाल है, कराटे से लेकर फिटनेस तक, या मॉय थाई से लेकर शूटिंग तक, मैंने कई खेलों को देखा है। मेरे पास ऐसे समय होते हैं जब समय कम होता है और मैं सुसंगत नहीं हो सकता, लेकिन मुझे खेल पसंद है। मेरा नवीनतम शौक, क्रॉसफ़िट। मुझे पढ़ना पसंद है, हालांकि मैं मानता हूं कि मैं एक किताबी व्यक्ति नहीं हूं, मैं नेट से जानकारी को अवशोषित करने में अधिक हूं। हालांकि, एक किताब जिसने मेरा ध्यान पूरी तरह से खींचा वह थी शू डॉग: ए मेमॉयर बाय द क्रिएटर ऑफ नाइके बाय फिल नाइट, जो नाइके ब्रांड की कहानी बताती है।

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अगला SiGMA अफ्रीका:

एक बहुत ही रोमांचक और आश्चर्यजनक रूप से धूप नवंबर सप्ताह की अवधि के दौरान, सिग्मा ग्रुप दुनिया भर से आए 13,500 प्रतिनिधियों के साथ चार अलग-अलग सम्मेलन आयोजित करने में कामयाब रहा। इसके बाद सिग्मा अफ्रीका है। कार्यों में तीन प्रमुख शो के साथ, घटनाओं को अफ्रीका के उच्च-विकास गेमिंग उद्योग को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। SiGMA अफ्रीका इस क्षेत्र में नियामक ढांचे, आर्थिक विकास और पूरे महाद्वीप में निवेश करने के इच्छुक व्यवसायों के लिए नए अवसरों के निर्माण पर चर्चा के लिए अग्रणी दिमाग को एकजुट करता है। 80 से अधिक देशों के दर्शकों को आकर्षित करने के रिकॉर्ड के साथ, SiGMA में गेमिंग क्षेत्र में कुछ बेहतरीन ऑपरेटरों, आपूर्तिकर्ताओं, सहयोगियों, नियामकों और विचारशील नेताओं की वैश्विक अतिथि सूची के साथ मंच स्थापित करने की क्षमता है – उच्च अंत लाना अफ्रीकी जुआ उद्योग के लिए नवाचार और अपने पूरे राष्ट्र में सतत विकास को बढ़ावा देना।