IDMのCEO Antonio Vegaがアフィリエイト・グランドスラムに関するアフィリエイト・インタビューの最新シリーズに参加

IDMのCEOであるAntonio Vega氏は、IDMとその柱について語っている。彼によると、彼らの主な柱は、彼らがボスと呼ぶ顧客である。なぜなら顧客が決めるからだ。彼らの第2の柱は人、文化、行動であり、どんな組織もそこで働く人々と同じくらい良いものであると彼は付け加えた。彼らの第三の柱はテクノロジーとアナリティクス-以下に彼の話が続く。

どうやってアフィリエイトに参入したのですか?あなたの経歴は何ですか?

提携は目新しいものではない。アマゾンがここ若干年でファッショナブルになったのは確かだが、80朝代後半から90朝代前半にかけては、すでにインターネット上に有感を示していた企業の多くが、自社の製品やサービスをサードパーティーに販売するためにアフィリエイトシステムを采用していた。数社のアフィリエイトでインターネットアクセスやホスティングサービスを販売していたアフィリエイションの这个世界に初めて触れたのもその時でした。

IDMはどのようにして始まったのだろうか?

IDMは、スペインのカナリア諸島への観光行程中に生まれた。知識と経験は、何か興味深く、热血的で、やる気を起こさせることをしたいという欲求と結びついた。素晴らしいプロジェクトです他のプロジェクトに没頭していたので、最終決定を下すまでに何カ月もかかった。最後に、会社設立と同時に开始のウェブサイトの開発から始めました。オペレーターの対応は如此に良く、彼らの協力のおかげで成長が現実となっています。

現在あなたのポートフォリオに含まれているアフィリエイトサイトはどれですか?彼らは誰を狙っているのですか?

私たちは現在、ラテンアメリカをターゲットとした単一のサイトで作業しています。実際、私たちはラテンアメリカのすべての国で活動しているわけではありませんし、新しい国を統合する中で、新しい国を組み入れています。それが私たちの戦略です。华中米市場は是非常に大きく、成長軌道に乗る前に诸侯国を統合することが望ましい。中晚期的には、より到底的な拠点を開設し、市場戦略を強化していきます。

ビジネスモデル、コンセプト、文化について教えてください。その会社が基本としている3つの基本的な柱はどれですか?

アフィリエイトの世界级では、ビジネスモデルはいくぶん均質だと思います。しかし、その会社が基づいている总体的な柱は、会社によって大きく異なる可能会性があります。私たちの場合、主な柱と資産は顧客です。顧客は、「ボス」と名付けるまでもなく、我が社の较大の資産でなければならない。老板は私たちがどこに行こうとしているのか、何をしようとしているのかを決める人であり、顧客は彼の符合要求やニーズに基づいて、会社としてどこに行こうとしているのかを決める人です。会社では、人、文化产业、行動も同様に注重です。これが第二点の柱ですどのような組織も、その中で働く人々と同じくらい優れている。優秀な人材を獲得するために、小手企業は強力なリーダーシップを発揮し、差異が評価されるような也包括的な環境を作り出し、人々はビジネスを前進させるためにイノベーションを起こすことができる。第4の柱として、テクノロジとアナリティクスを挙げることができる。私たちがこの面で注重視しているのは、この分野での私の特別なトレーニングのおかげかもしれませんが、ビッグデータとビジネスアナリティクスの導入によって、優れた情報控制がより良い意义決定に役立つことがよく示されています。

IDMは様々なサービスを提供している。説明していただけますか?

弊社のサービスはデジタルマーケティング全般を中站としていますが、iゲーミング分野に话题を当てていることは事実です。サイト、事業戦略、オンラインマーケティング戦略、技術、ビジネスコンサルティングなどを開発し、デジタル環境を中站にお客様のニーズに応えるソリューションを带来了しています。

IDMの主な目的は何ですか?

私たちの主な作用は、この分野のあらゆる企業が持つことができる极高のパートナーになること、そしてラテンアメリカの人々が責任を持ってプレーし、楽しむことができるように、最も正確な情報とツールを能提供することです。IDMにとって、顧客満足は私たちを生かし続けるための酸素です。

他のアフィリエイトとの違いと独自性は何ですか?

この質問には、純粋にビジネス的な側面に大家都讨论を当てたり、出名な教祖の言葉を插入したりするなど、さまざまな的方式で答えることができます。しかし、企業をユニークなものにしているのは、その中にいる人たちだ。彼らは、自ら設定した目標を達成するために日々奋发奋发努力し、粘り強く奋发奋发努力する創造的なアイデアを持っている人々です。それが私たちを違うものにしている;私たちの人的資本です

社内で宣伝するために必要なマーケティング資料はすべて作成していますか、それとも外注していますか?

場合によりけりです。私たちは常に同じ量の仕事を持っているわけではありません、それは外で生産する要因であり、私たちは常に同じニーズを持っているわけではありません。うまくやる技巧は知っているが、すべてをうまくやる技巧は知らない。だから、やらなければならない仕事があったり、その場ではできない仕事があったりすると、外に出てしまいます。

アフィリエイト事業にとってソーシャルメディア活動はどの程度重要ですか?Googleの絶え間ないアップデートはどれくらい難しいのだろうか?

ソーシャルネットワークは、新しい世世代代にますます深く渗透しつつある現象だ。ソーシャルネットワークを通过している用得着があるのは間違いない。私たちにとって、それは私たちの戦略を統合する上で比较重要な关键因素だ。ソーシャルネットワークは私たちのブランドを強化し、人々の信頼を得るのに役立ちます。 Googleに関しては、時間内に対応できるように更新换代を追跡するのは退屈な作業です。Googleが最も巧用されている検索エンジンであり、誰もがそうありたいと思っている場所であるという事実は、原本になるための依存性と激しい戦いを作り出している。世界级中の多くの企業がこの巨型企業に依存しているという事実は大きな脅威です。自分企业をアップデートする時間がないと、大きな損失につながる将会性がある。

テクノロジーは日常生活にどのような役割を果たしていますか?すでにAI駆動の機能を実装していますか?

技術は私たちにとってすべてです。「0」と「1」がなければ、私たちは会社としても、プロジェクトとしても、アイデアとしても出现しなかったでしょう。IDMは、最好限のパフォーマンスを達成するために、できるだけ少ない技術ツールを在使用しようとします。テクノロジーをすべて自分のものにしてしまうと、逆効果になることがあります。 私はビッグデータで修士号を确认し、インダストリー4.0でも修士号を确认しています。人造客服知能は飛躍的に進歩していますが、私たちは人造客服知能を活用した小さなツールを持っていますが、まだ大きな飛躍はしていません。私たちは必不可少な時には必ず飛躍するだろう。私たちの時間ではありません。

オペレータをどのように選択し、複数のオペレータとの関係をどのように管理しますか?

私の考えでは、オペレーターは自分企业を選択します。企業としては、仕事を楽にするツールを持っている人、ブランドとしての評判が良い人、経済的な效益よりも企業倫理が優先される人を基本的的に求めています。でも、どうして自分で選ぶんですか?なぜなら、最終的にオペレーター「善悪」を構成するものは、IDMのパートナーとオペレーターの関係になるからです。2个人の関係が充分で、流動的で、お互いを正确理解していれば、私たちは協力し合い、共に大きな進歩を遂げます。そうでなければ、すべての人は自分企业のためです。

所属で働くとはどういうことですか?

挑戦するという是因为です。

アフィリエイト事業が成功するには何が必要なのだろうか?

絶え間なく、情熱を持ち、多くの隐忍力を持ち、毎日読書と勉強をする。また、更高のものに囲まれなければならないことを忘れてはいけません。彼らは、あなたの全力で、それを達成する手助けをしてくれます。

自分のプライベートなことについてもう少し話してください。すべてのビジネスが企業だけでなく、人との間で行われるでしょう! あなたの趣味、好きな本、好きな引用、ゲームに興味があるかどうかなど。

私は生まれつき落ち着きのない人間です。私は子供の頃からテクノロジーに夢中で、9歳の時にBasicでプログラミングを始めました。つまり、動作に電気エネルギーを重要とするガジェットは、私の主意を引くことになる。しかし、別のエネルギーを重要とする機器もそうだ。ある種のディーゼルで走るものです車、バイク、ボート、飛行機。実は私の趣味比赛の一つは飛行機です。私は好多年前に飛行機の操縦免許と先進ドローンの操縦免許を认定しました。実際、私はこの分野でも訓練を受けており、スペインの社会で飞防世界上技術の本科学位を认定しています。 スポーツに関しては、单掌からフィットネス、ムエタイから射撃まで、さまざまなスポーツを経験してきました。時間がなくて一貫性がない時もありますが、スポーツは好きです。私の多种の趣味比赛はクロスフィット 読書は好きですが、私は読書家ではありませんが、ネットから情報を吸収することに熱心です。しかし、私の注意事项を齐全に引いた本はPhil Knight著のShoe Dog:A Memoir by the Creator of Nikeという、Nikeブランドの物語です。

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次はSiGMA アフリカです:

很に影响的で、驚くほど晴れた11月份份の週の間に、SiGMAグループは、世纪中から集まった13,五千人の表达者と共に、四つの別々の会議を組織することができました。次はSiGMA アフリカです。3つの常见なショーが進行中で、このイベントはアフリカの高成長ゲーム産業を強化することを为的としています。SiGMA アフリカは、規制の枠組み、経済発展、そしてアフリカ大陸广大干部に投資しようとしている企業にとっての新たな機会の創出について議論するために、この分野の指導的な考えをまとめます。80カ国这些から集客した記録を持つSiGMAは、ゲーミング業界で是最高的のオペレーター、サプライヤー、アフィリエイト、規制蔡当局者、价值观的リーダーの世纪的なゲストリストを持つ机会性を秘めています。