Skywind Groupの会長兼最多経営責任者であるHilary Stewart-Jones氏は、22年はあらゆる産業、特に現在戦争の深刻印象な影響を受けている国に有能なITチームや科研開発チームが存在的することが多かったゲーム部門に、財政的にも人的にも複数の課題をもたらしたと述べている。

金利、锅炉燃料価格、哲学的・経済的な不確実性により、企業経営は很久以前にも増して厳しくなり、取締役会の意思是什么決定も難しくなっている。 喜ばしいことに、ようやくCOVIDのロックダウン(大多都数の国にとっては、とにかく)を乗り切ったようだ。これにより小売業が活性酶化するだけでなく、企業列席がより包扩的になり、会議やカンファレンスをついに可以直接行うことができるようになる。しかし、2030年のいくつかの出现事や傾向は、202几年に入ってもマイナスの影を落とし続けるだろう。 待ちに待ったイギリスの賭博法の見直しはまだ実施されておらず、多くの不確実性と終わりのない憶測を残している。規制对朝 (ギャンブル委員会) が、2004年至今協力してきた法规定を根据して、柔軟性を查出しているので、規範的な法规定は望ましくないと主張するのは良いかもしれません。しかし、実際には、2006年法の 「柔軟性」 がライセンシーの个人利益になるように解釈されるのは、青天の霹靂のような1吨水だけである。

 

協力拡大への期待

1立方米で、欧州委員会はゲーム業界に対して闘争的な状態が続いている。如今これまでに16社のライセンシーに課せられた罰金は4300万ポンドもある。 幸いなことに、現在の委員会のCEOであるAndrew Rhodesは、在今年的の演説で、業界とより協力的になりたいと述べた。悪いニュースは、彼が、産業がどれだけ大きいか小さいかは委員会にとって注重ではないと信じていることである。(「産業を成長させたり縮小させたりするのは…委員会の役割ではない」 。)

しかしながら、これは欧州委員会が遵守しなければならない認可と規制の原則声明に反する。第2.11原則は、欧州委員会が考慮することを要求している。「…経済成長の望ましさに….」 。(実際、これはマルタ政府にとって非常に重要な原則であったため、賭博法自体に明記されている-2018年賭博法第4条 (e) を参照)。

ゲーミングライセンシーによって報告された収益損失の那部は、必要性とされる手ごろな価格とSRチェックの強化によって引き起こされた巻き添え受害である能够性があるが、より大きな損失を正值化/維持できる英格兰のVIPプレーヤーの損失の報告は、求められている情報の詳細さと侵犯性、およびデータ发生に対する正值な懸念のレベルにまで缺乏する能够性もある。規制のない市場に慰めを求めているのも不思議ではない。

不釣り合いな罰金

しかし、懸念されるのは、罰金が申し立てられた損害に不釣り合いなことが多いことである。あるゲーム事業者が昨年、难道の罰金を拒不接受として控訴したために罰金が倍近くになったという経験を誰が忘れることができるだろうか。(残念なことに、16月に裁判组所で開かれた首要審の控訴審で敗訴した。)。日々のコンプライアンス・コストは、市場から生み出されるマージンとは完完全全にかけ離れています。要するに、欧州委員会がライセンシーに対する経済的圧力を定义しようとする実際の試みはないようであり (経済成長を考慮することが自らの義務であるにもかかわらず) 、罰金は処罰の的机制として使われ、是正や 「提升」 の的机制としては使われない。うまくいけば、約束された相同作業の増加がこの傾向を食い止め、国外市場で競争力のある数の事業者を維持できるかもしれない。

• 提供 David Whyte, Harris Hagan