고유한 아이덴티티를 구축하고 인지도 있고 존경받는 브랜드로 회사를 설립하는 것은 이제 그 어느 때보다 기업 환경의 아젠다를 지배하고 있습니다.
성공적인 브랜딩은 회사에 경쟁 우위를 제공하고 동일한 산업 내에서 관심을 받기 위해 경쟁하는 다양한 플레이어의 존재에 압도된 세상에서 제품과 서비스를 차별화하는 데 도움이 됩니다.
그러나 이러한 기업 환경에서는 무기고에 개인 브랜드가 있는 직원이 있는지 확인하면서 브랜드를 높이고 브랜드를 크게 향상시킬 수 있는 또 다른 중요한 요소 또는 기회를 종종 놓치고 있습니다.
Gary Vaynerchuk(Garry Vee), Oprah Winfrey 또는 Gordon Ramsay에 대해 이야기하기로 선택하든 이 사람들은 모두 개인 브랜딩이 가질 수 있는 중요성과 영향에 대해 우리에게 가르칠 수 있습니다.
Gordon Ramsey는 TV 프로그램 ‘Hell’s Kitchen’을 통해 인기를 얻었고 이를 활용하여 세계에서 가장 인정받는 요리사로 거듭났습니다. Gary Vee는 영감을 주는 콘텐츠를 게시하여 소셜 미디어를 활용한 기업가입니다. ‘미디어의 여왕’으로도 알려진 Oprah는 Prince Harry와 Megan Markle이 왕실의 모든 투쟁에 대해 자세히 설명하는 인터뷰를 할 정도로 국영 텔레비전에서 고백 수집가로 변신했습니다.
이러한 예는 개인 브랜드를 가진 한 사람의 호소력이 매우 강력할 수 있음을 보여줍니다. 그러나 위에서 언급했듯이 비즈니스 세계에서 우리는 일반적으로 회사 브랜딩에 대해 이야기할 때 회사가 고유성을 발견하는 데 도움이 될 수 있는 방법을 강조합니다. 이런 식으로 우리는 회사에 도움이 되는 방식으로 개인 브랜딩의 힘을 활용할 기회를 놓치고 있습니다.
이것은 도박 산업, 특히 개인 관계가 회사의 성공 뒤에 큰 원동력이 될 수 있는 어필리에이트 마케팅 분야에서 특히 그렇습니다. 당신이 업계의 골리앗이고 기업 브랜드가 관련 청중을 끌어들일 만큼 충분히 잘 확립되어 있다면 직원의 개인 브랜드는 덜 우려할 수 있는 것이 사실입니다. 확립된 기업 아이덴티티를 갖는다는 것은 아마도 새로운 고객이 자연스럽게 당신의 브랜드에 끌리기 때문에 번거롭게 새로운 고객을 찾을 필요가 없다는 것을 의미합니다. 그러나 업계에 첫 발을 내딛는 소규모 기업의 경우에는 그렇지 않습니다. 그러한 경우, 강력한 개인 브랜드를 가진 사람들을 고용하는 것이 당신이 찾고 있는 경쟁 우위가 될 수 있습니다.
개인 브랜드를 보유한 직원의 모든 이점으로 넘어가기 전에 개인 브랜딩이 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다. 개인 브랜딩은 대중의 눈에 개인에 대한 인식을 형성하는 것입니다. 따라서 개인이 친구, 동료 및 장래의 파트너 사이에서 잘 연결되고 신뢰할 수 있는 개인 브랜드를 구축할 수 있다면 이는 그들이 대표하는 회사에 유익한 것으로 판명될 수 있습니다.
보다 구체적으로, 그리고 어필리에이트 마케팅의 맥락에서 확립된 개인 브랜드는 귀하의 어필리에이트 관리자가 귀하의 도박 제안을 홍보하려는 어필리에이트를 더 많이 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다. 신뢰는 우리 업계에서 가장 중요하며, 이미 다른 업계 전문가들 사이에서 호의적이고 신뢰할 수 있는 평판을 구축한 기존 관계가 있는 직원을 보유하는 것은 매우 유익합니다. 이러한 신뢰는 훌륭한 거래, 만족스러운 투자 수익 및 파트너와의 우호적인 커뮤니케이션 환경을 보장할 수 있습니다.
즉, 기업 브랜드는 강력한 개인 브랜드와 다양한 방식으로 협력할 때 가치를 확장할 수 있습니다. 간단히 살펴보겠습니다.
개인 브랜드를 가진 직원은 업계가 어디로 향하고 있는지 또는 이 비즈니스에서 작업을 수행하는 방법에 대한 의견을 공유하기 위해 전문 분야의 언론 매체와 인터뷰를 요청받을 가능성이 더 큽니다.
개인 브랜드를 만든 사람들은 종종 주제 컨퍼런스에 연사로 초대되어 자신의 의견을 표현할 뿐만 아니라 회사에 대해 언급할 기회를 얻습니다. 그들은 회사를 직장으로 간략하게 소개하는 것부터 귀하의 회사를 예시로 사용하는 특정 사례 시나리오에 대한 보다 정교한 분석에 이르기까지 다양한 방법으로 그렇게 할 수 있습니다.
이러한 방식으로 고용주는 잠재적인 파트너십을 시작하거나 최소한 회사의 사고 리더십 노력에 깊은 인상을 받을 더 많은 청중에게 어필할 수 있는 기회와 무료 노출을 얻을 수 있습니다. 따라서 개인 브랜드를 가진 직원을 고용하거나 기존 직원에게 개인 브랜드를 육성하도록 독려함으로써 기업 브랜드가 예상치 못한 방식으로 강화될 수 있습니다.
이것은 회사가 최소한의 비용으로 브랜드 인지도를 향상시키는 윈-윈 상황입니다. 이는 도박 산업과 같은 경쟁이 치열한 환경에서 매우 중요하며 직원은 개인 브랜드를 더욱 강화할 수 있습니다.
현대 직원은 특히 도박 산업과 관련하여 많은 옵션을 가지고 있습니다. 회사는 웰빙 보너스, 체육관 수당, 무료 아침 식사 또는 점심, (최근에는) 원격 근무 가능성과 같은 매력적인 급여 외에도 수많은 인센티브를 제공함으로써 최고의 인재의 관심을 끌기 위해 경쟁하고 있습니다.
적절한 인재를 유치하는 것은 훨씬 더 어려워지며, 경쟁업체의 제안에 맞춰야 할 필요성 외에도 직원 스스로가 다음 경력 이동이 무엇인지 결정하는 데 도움이 될 엄격한 조사를 수행하는 데 점점 더 능숙해지고 있습니다.
그러나 기존 직원이 개인 브랜드를 가지고 있고 자신의 전문(또는 개인) 소셜 미디어 계정에서 회사와 연결하는 것을 부끄러워하지 않는 경우, 귀하의 기업 브랜드도 유리한 위치에 있고 직원을 소중히 여기는 매력적인 일터로 각광을 받을 수 있습니다.
회사가 개인 브랜드를 수용할 때 직원들은 훨씬 더 가치를 느끼게 됩니다. 이는 결과적으로 직원 유지가 발생할 가능성이 더 높고 회사의 ‘벽 안에’ 재능을 유지할 수 있음을 의미합니다. 자신이 회사의 일원이더라도 자신의 개인 브랜드를 선보일 수 있다는 신뢰를 받는 직원은 귀하에게 충성을 유지할 뿐만 아니라 최고의 잠재력을 발휘할 수 있는 더 큰 동기를 부여하여 회사의 효율성을 높일 수 있습니다.
마지막 생각들
위의 점을 감안할 때 고용주의 초점은 일반적으로 기업 브랜드를 만드는 데 있지만, 직원 개개인의 강점을 깨닫는 데 실패해서는 안 됩니다.
기존 개인 브랜드를 가진 직원을 고용하여 평판을 유지하도록 돕든, 아니면 기존 직원이 비즈니스를 향상시킬 개인 브랜드를 만들도록 돕든, 그 방향으로 나아가기 위해 자원과 시간을 할애하는 회사는 경쟁이 치열한 업계에서 성공할 가능성이 더 높습니다.
다음: 몰타 주간
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