이 인터뷰에서 Hon. 고조(Gozo) 장관인 Clint Camilleri가 SiGMA 그룹의 최고운영책임자인 Sophie Crouzet에게 고조 섬의 연결성 증가로 인해 극복된 어려운 시기와 경제적 장애물에 대해 이야기합니다

당신은 2020년 1월에 고조의 장관이 되셨습니다. 코로나19가 모든 경제에 영향을 미치는 매우 어려운 한 해의 시작이었습니다. 2년 후, 섬의 현재 상태는 어떻습니까?

제가 으로 임명된 지 2주 후, 전 세계가 팬데믹으로 멈췄습니다. 회복력있는 경제를 통해 고조는 매우 잘 대처했습니다. 정부는 우리 기업과 무엇보다도 중요한 직원을 지원하기 위해 매우 열심히 일했습니다. 우리는 팬데믹을 헤쳐나갔고 고조에서 대부분의 고용을 유지하면서 몰타에서 기록적인 팬데믹 전의 실업률에 도달했습니다. 맞습니다. 힘든 몇개월의 시간들이었지만 미래는 더 밝을 것 같습니다.

고조 경제의 활성화와 함께 앞으로 나아가기 위한 조치가 있습니까?

이 팬데믹 기간 동안 우리는 몇 가지 새로운 서비스 및 인프라 프로젝트를 도입하여 비즈니스 및 연결성 모두와 관련된 인프라에 막대한 투자를 했습니다. 연결성을 높이기 위해 기존 정기 페리 서비스를 보완하는 새로운 고속 페리 서비스를 도입했습니다. 지난 1월 우리는 디지털 경제 및 i게이밍과 관련된 새로운 투자 유치를 목표로 두 번째 광섬유 케이블을 도입했습니다.

이전에는 하나의 광섬유 케이블에만 의존했지만 두 번째 케이블은 디지털 링크와 접근성과 관련하여 몰타뿐만 아니라 전 세계와 지속적으로 연결되어 이 부문에서 운영되는 모든 비즈니스에 확신과 마음의 평화를 제공합니다. 다른 섬과 마찬가지로 우리도 연결성과 접근성에 크게 의존합니다. 우리는 또한 연결성의 새로운 길을 만들지 않을 것이지만 처음으로 고조에서 항공 관련 투자 및 기술 R&D를 가능하게 할 비행장 개발에 대한 계획 단계에 있는 역사적인 순간에 있습니다.

디지털 산업은 팬데믹에서 살아남은 몇 안 되는 산업 중 하나이며 우리는 몰타가 게이밍의 허브로 간주된다는 것을 알고 있습니다. 고조가 게이밍 생태계를 수용하는 것을 보십니까?

예. 저는 지난 몇 년 동안 i게이밍과 디지털 경제가 몰타에서 붐을 일으켰고 몇몇 고조 사람들이 본토에서 이러한 고용 기회로부터 혜택을 받았다고 믿습니다. 반면에 고조는 이 산업에서 공정한 몫을 끌어들이지 못했습니다. 이를 돕기 위해 우리는 회사가 고조로 이전하거나 고조에서 개업하고 운영할 수 있는 고급 건물에 투자했습니다. 몰타 관할 구역에서 제공하는 모든 국가 재정 및 재정 인센티브 외에도 고조부처는 고조에서 운영하기로 결정한 회사에 독점적인 재정적 인센티브를 제공하고 있습니다. 전통적으로 우리 경제는 관광에 더 의존했지만 자매 섬에서 운영을 시작하기 위해 다른 부문과 함께 경제를 다각화할 필요성이 근본적입니다. 고조는 디지털 부문의 새로운 경제적 틈새가 번성할 수 있도록 지원하는 생태계를 준비했으며 계속해서 노력하고 있습니다.

이 부스트를 장려하기 위한 계획이 있습니까?

기업이 우리 나라에서 사업을 시작하려는 국가적 매력은 기후, 문화, 생활 방식, 현지 인재, 근로 윤리, 법인세 시스템 및 기타 많은 재정적 인센티브와 같은 여러 요인에서 비롯됩니다. 우리가 설정한 인센티브에는 수익성 있는 보조금으로 양질의 지속 가능한 고용을 지원하는 재정 및 회수 계획이 포함됩니다. 우리는 우리의 문화, 생활 방식, 환경 및 사람을 홍보하기 위해 돈을 투자하는 데 많은 노력을 기울였습니다. 우리는 비즈니스 부문뿐만 아니라 관광 부문을 위해 이를 수행하고 있습니다. 저는 비즈니스와 레저가 고조에서 매우 잘 될 수 있다고 믿습니다. 사실 고조는 일과 삶의 균형이 완벽한 섬이라고 생각합니다.

팬데믹 동안 전 세계의 관광 산업이 시작되었습니다. 고조는 방문자를 확보하기 위한 별도의 전략을 가지고 있습니까?

팬데믹 기간 동안 가장 큰 타격을 받은 부문은 관광 부문으로 모든 국가에서 많은 제한이 도입되었으며 이러한 상황은 고조와 몰타뿐만 아니라 전 세계에 영향을 미쳤습니다. 우리 섬은 관광 산업에 크게 의존하고 있습니다. 그러나 섬으로서 공항이 폐쇄되었을 때 우리는 내부 관광이라는 다른 틈새 시장을 목표로 삼았습니다. 이것은 몰타 사람들이 해외 대신 고조로 여행하기로 결정함으로써 우리 경제에 상당한 부스트를 제공하는 데 도움이 되었습니다. 이 기간 동안 소매 및 관광 부문을 대상으로 몇몇의 바우처를 두 번 발행했습니다. 그 자극은 우리 사업에 매우 중요했습니다. 우리의 성공적인 백신 롤아웃은 또한 우리 섬을 방문하는 외국 관광객을 재활성화하는 데 중요한 역할을 했습니다. 인구의 절대 다수가 예방 접종을 받으면서 몰타와 고조는 안전한 목적지로 평판이 좋은 곳이 되었습니다.

몇 주 전 LGBTIQ+ 커뮤니티를 위한 새 사무실이 고조에 문을 열었습니다. 이 것에 고조가 관련된 것은 무엇입니까?

정부와 장관들은 더 큰 프로젝트와 투자에 집중하는 경향이 있습니다. 그러나 운영을 위한 적절한 사무실 공간을 제공하는 이 상대적으로 작은 이니셔티브는 작은 섬이 어떻게 보수주의를 벗어나 보다 포괄적인 섬으로 발전했는지를 보여주는 상징적인 것입니다. 이 NGO 커뮤니티에 고조마을 옆에 있는 섬의 중심부에 있는 건물들을 제공하는 것은 우리는 하나의 섬으로서 평등, 다양성 및 시민권을 위해 최선을 다하고 있다는 가장 중요한 메시지를 보내는 것입니다. 우리는 또한 Owen Bonnici 박사가 이끄는 몰타의 평등 연구 및 혁신부와 협력하여 여기 몰타에서 열릴 프라이드 2023을 준비하고 있으며 고조가 이 특별한 이벤트의 일부가 되기를 바랍니다.

앞으로 몇 년 동안 고조를 어떻게 보십니까?

현재 우리는 앞으로 10년 동안 고조를 이끌어갈 포괄적인 비전을 개발하기 위해 대중, NGO, 기업 및 고조를 사랑하는 모든 이해 관계자들로부터 의견과 제안을 수집하기 위해 고조 지역 개발 당국을 통해 공개 협의를 진행하고 있습니다. 우리 섬이 몰타 전체에 경제적으로 적합하도록 계속 발전하고 투자를 유치해야 한다고 생각합니다. 그러나 이 섬에 있는 자연 환경, 상징적인 건물 및 상징적인 거리 풍경과 관련하여 다른 측면도 고려해야 합니다. 이것들은 우리 성공의 일부이며 우리는 그것들을 보존해야 합니다. 제 생각에는 고조인의 강력한 기반이 섬에 있는 한 고조는 고조로 남아 있습니다. 이것이 바로 우리가 연결성, 접근성 및 경제적 다각화에 투자하여 몰타에서 영구 거주 또는 부분 거주로 바꾼 다른 세대의 고조 인재를 계속 유인하는 이유입니다. 연결성은 우리의 경제적 성공의 핵심입니다.

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매우 흥미롭고 놀라울 정도로 화창한 11월 한 주 동안 SiGMA 그룹은 전 세계에서 모인 13,500명의 델리게이트들과 함께 4개의 개별 컨퍼런스를 조직했습니다. 다음은 SiGMA 아프리카입니다. 3개의 주요 전시회와 함께 이 행사는 아프리카의 고성장 게이밍 산업을 향상시키기 위해 고안되었습니다. SiGMA 아프리카는 규제 프레임워크, 경제 개발 및 대륙 전역에 투자하려는 기업을 위한 새로운 기회 창출에 대한 토론을 위해 이 분야의 선두 주자들을 하나로 묶습니다. 80개 이상의 국가에서 청중을 유치한 기록을 보유한 SiGMA는 게이밍 부문 최고의 운영자, 공급업체, 어필리에이트, 규제 기관 및 사상가의 리더로 구성된 글로벌 게스트 리스트로 무대를 설정할 잠재력이 있습니다. 아프리카 도박 산업에 고급 혁신을 가져오고 국가 전체에서 지속 가능한 성장을 주도합니다.