อันโตนิโอ เวก้า CEO ของ IDM เข้าร่วมชุดสัมภาษณ์ล่าสุดเกี่ยวกับ Affiliate Grand Slam

Antonio Vega ซีอีโอของ IDM กล่าวถึง IDM และเสาหลักของพวกเขา เขากล่าวว่าเสาหลักของพวกเขาคือลูกค้าที่พวกเขาเรียกว่า Boss เพราะเป็นลูกค้าที่ตัดสินใจ เสาหลักที่สองของพวกเขาคือผู้คน วัฒนธรรม และพฤติกรรม และเขาเสริมว่าองค์กรใดๆ ก็ดีพอๆ กับคนที่ทำงานในนั้น เสาหลักที่สามของพวกเขาคือเทคโนโลยีและการวิเคราะห์ – ติดตามเรื่องราวของเขาด้านล่าง

คุณเข้ามาในพื้นที่ พันธมิตร ได้อย่างไร? พื้นหลังของคุณคืออะไร?

สังกัดไม่มีอะไรใหม่ แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ Amazon ได้รับความนิยมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในช่วงปลายยุค 80 หรือต้นยุค 90 บริษัทหลายแห่งที่มีสถานะบนอินเทอร์เน็ตอยู่แล้วใช้ระบบพันธมิตรสำหรับบุคคลที่สามเพื่อขายผลิตภัณฑ์และบริการของตน ในช่วงเวลานั้นเองที่ฉันได้ติดต่อกับโลกแห่งการเข้าร่วมเป็นครั้งแรก ซึ่งการเป็นพันธมิตรของบริษัทหลายแห่งเพื่อขายการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและบริการโฮสติ้ง ฉันได้รับผลลัพธ์ที่ดี

IDM เริ่มต้นอย่างไร?

IDM ถือกำเนิดขึ้นระหว่างการเดินทางท่องเที่ยวที่หมู่เกาะคานารี ประเทศสเปน ความรู้และประสบการณ์มาพร้อมกับความปรารถนาที่จะทำสิ่งที่น่าสนใจ น่าตื่นเต้น และสร้างแรงบันดาลใจ โครงการที่สวยงามที่จะดำเนินการ ต้องใช้เวลาหลายเดือนก่อนที่เราจะตัดสินใจขั้นสุดท้าย เนื่องจากเราหมกมุ่นอยู่กับโครงการอื่นๆ สุดท้าย เราเริ่มต้นด้วยการพัฒนาเว็บไซต์แรกพร้อมๆ กับการก่อตั้งบริษัท การต้อนรับของผู้ปฏิบัติงานนั้นดีมาก และด้วยความร่วมมือของพวกเขา การเติบโตจึงเกิดขึ้นได้จริง

เว็บไซต์ในเครือใดที่อยู่ภายใต้ผลงานของคุณ? พวกเขามีเป้าหมายเพื่อใคร?

ขณะนี้เราทำงานในไซต์เดียวซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายคือละตินอเมริกา ที่จริงแล้ว เราไม่ได้ทำงานในทุกประเทศในละตินอเมริกา และเรากำลังรวมประเทศใหม่เข้าด้วยกันในขณะที่เรารวมประเทศใหม่เข้าด้วยกัน นั่นคือกลยุทธ์ของเรา ตลาดลาตินอเมริกามีขนาดใหญ่มาก และควรรวมแต่ละประเทศก่อนจะเติบโตตามเส้นทางแห่งการเติบโต ในอนาคตระยะกลาง เราจะเริ่มเปิดไซต์อื่นๆ ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเพื่อรวมกลยุทธ์ของเราในตลาดของเรา

คุณสามารถบอกเราเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจ แนวคิด และวัฒนธรรมของคุณได้อย่างไร เสาหลักสามประการที่บริษัทยึดถือมีอะไรบ้าง?

ฉันเชื่อว่าในโลกของพันธมิตร โมเดลธุรกิจค่อนข้างจะเหมือนกัน อย่างไรก็ตาม เสาหลักพื้นฐานที่บริษัทตั้งอยู่นั้นอาจแตกต่างกันมากในแต่ละบริษัท ในกรณีของเรา เสาหลักและสินทรัพย์หลักของเราคือลูกค้า ลูกค้าจะต้องเป็นทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบริษัทเรา ถึงขั้นตั้งชื่อเขาว่า “เจ้านาย” เจ้านายคือผู้ตัดสินใจว่าเราจะไปที่ใด จะทำอะไร และลูกค้าคือผู้ที่ตัดสินใจว่าเราควรจะไปที่ไหนในฐานะบริษัทตามคำร้องขอและความต้องการของเขา คน วัฒนธรรม และพฤติกรรมมีความสำคัญไม่น้อยในบริษัท และนี่คือเสาหลักที่สองของเรา องค์กรไหนก็เก่งพอๆ กับคนที่ทำงานอยู่ในนั้น เพื่อเอาชนะสงครามแย่งชิงผู้มีความสามารถ บริษัทชั้นนำต้องจัดให้มีความเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง และสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนเห็นคุณค่าในความแตกต่าง และผู้คนสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าได้ ในฐานะเสาหลักที่สาม เราสามารถตั้งชื่อเทคโนโลยีและการวิเคราะห์ได้ บางทีความสำคัญที่เรามอบให้กับแง่มุมนี้อาจมาจากการฝึกอบรมเฉพาะด้านของฉันในด้านนี้ แต่ได้รับการแสดงให้เห็นเป็นอย่างดีเมื่อมีการบุกรุกของ Big Data และ Business Analytics ว่าการจัดการข้อมูลที่ดีจะช่วยในการตัดสินใจได้ดีขึ้น

IDM ให้บริการต่างๆ คุณช่วยพาเราผ่านพวกเขาได้ไหม?

บริการของเราเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัลโดยทั่วไป แม้ว่าเราจะเน้นที่ภาค iGaming อย่างชัดเจนก็ตาม เราพัฒนาเว็บไซต์ กลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์การตลาดออนไลน์ เทคโนโลยี และการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ และในระยะสั้น เราพยายามจัดหาโซลูชันที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าของเรา ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในสภาพแวดล้อมดิจิทัล

วัตถุประสงค์หลักของ IDM คืออะไร?

วัตถุประสงค์หลักของเราคือการเป็นหุ้นส่วนที่ดีที่สุดที่บริษัทใดๆ ในภาคธุรกิจนี้จะมีได้ ตลอดจนนำเสนอข้อมูลและเครื่องมือที่แม่นยำที่สุด เพื่อให้ประชาชนชาวละตินอเมริกาสามารถสนุกสนานกับตนเองและเล่นอย่างมีความรับผิดชอบ สำหรับ IDM ความพึงพอใจของลูกค้าคือออกซิเจนที่ช่วยให้เรามีชีวิตอยู่

อะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากบริษัทในเครืออื่นๆ และอะไรที่ทำให้คุณไม่เหมือนใคร?

ฉันสามารถตอบคำถามนี้ได้หลายวิธี บางทีอาจเน้นด้านธุรกิจล้วนๆ หรืออ้างคำพูดที่มีชื่อเสียงจากกูรูที่มีชื่อเสียง อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ทำให้บริษัทมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวคือผู้คนในบริษัทเหล่านั้น พวกเขามีความคิดที่สร้างสรรค์ที่มุ่งมั่นและบากบั่นทุกวันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่พวกเขาตั้งไว้ นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราแตกต่าง ทุนมนุษย์ของเรา

คุณสร้างสื่อการตลาดทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อโปรโมตภายในองค์กร หรือคุณเป็นผู้ว่าจ้างจากภายนอก

มันขึ้นอยู่กับ. เราไม่ได้มีจำนวนงานเท่ากันเสมอไป ซึ่งเป็นปัจจัยในการผลิตภายนอก และเราก็ไม่มีความต้องการเหมือนกันเสมอไป มีบางสิ่งที่เรารู้วิธีการทำได้ดีมาก แต่เราไม่รู้ว่าจะทำทุกอย่างให้ดีได้อย่างไร นั่นเป็นเหตุผลที่เราออกไปข้างนอกเมื่อมีงานที่เรารู้สึกว่าต้องทำ หรือเพียงแค่เราไม่สามารถรับมือได้ในขณะนั้น

กิจกรรมโซเชียลมีเดียมีความสำคัญต่อธุรกิจในเครือของคุณอย่างไร? การอัปเดตอย่างต่อเนื่องของ Google ยากเพียงใด?

เครือข่ายสังคมออนไลน์ได้กลายเป็นปรากฏการณ์ที่ฝังแน่นมากขึ้นเรื่อย ๆ ในกลุ่มคนรุ่นใหม่ ไม่ต้องสงสัยเลย คุณต้องอยู่ในเครือข่ายสังคมออนไลน์ สำหรับเรา ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการรวมกลยุทธ์ของเรา เครือข่ายสังคมช่วยให้เราสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของเราและได้รับความไว้วางใจจากสาธารณชน เกี่ยวกับ Google เป็นงานที่น่าเบื่อที่จะไล่ตามการอัปเดตเพื่อให้สามารถโต้ตอบได้ทันเวลา ความจริงที่ว่า Google เป็นเสิร์ชเอ็นจิ้นที่ใช้มากที่สุดและเป็นที่ที่เราทุกคนต้องการสร้างการพึ่งพาและการต่อสู้ที่ดุเดือดเพื่อเป็นที่หนึ่ง การที่บริษัทจำนวนมากทั่วโลกพึ่งพาบริษัทยักษ์ใหญ่รายนี้ถือเป็นภัยคุกคามครั้งใหญ่ อาจนำไปสู่ความสูญเสียมหาศาลหากคุณไม่มีเวลาปรับปรุงตัวเองเช่นกัน

เทคโนโลยีมีส่วนในชีวิตประจำวันของคุณอย่างไร? คุณได้ใช้ฟีเจอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI แล้วหรือยัง?

เทคโนโลยีเป็นทุกอย่างสำหรับเรา ถ้าไม่มี “0” และ “1” พวกเราก็ไม่มีใครอยู่ในฐานะบริษัท เป็นโครงการ หรือแม้แต่ในความคิด IDM พยายามใช้เครื่องมือเทคโนโลยีให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด บางครั้งการมีเทคโนโลยีทั้งหมดสำหรับตัวเราเองอาจส่งผลเสียได้ ฉันมีปริญญาโทด้าน Big Data และอีกสาขาหนึ่งใน Industry 4.0 ซึ่งทำให้ฉันเป็นผู้บริโภคเทคโนโลยีใหม่โดยกำเนิด แม้ว่าปัญญาประดิษฐ์จะก้าวหน้าไปอย่างก้าวกระโดด แต่เราก็มีเครื่องมือเล็กๆ ที่ใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ แต่เรายังไม่ได้ก้าวกระโดดที่ใหญ่กว่านี้ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเราจะก้าวกระโดดเมื่อจำเป็น มันไม่ใช่เวลาของเรา

คุณเลือกโอเปอเรเตอร์ของคุณอย่างไร และคุณจัดการความสัมพันธ์กับโอเปอเรเตอร์หลายตัวอย่างไร?

ในความคิดของฉัน ผู้ปฏิบัติงานเลือกเอง โดยหลักการแล้ว ในฐานะบริษัท เรามองหาผู้ที่มีเครื่องมือที่ช่วยให้งานของเราง่ายขึ้น มีชื่อเสียงในฐานะแบรนด์ และมีจริยธรรมทางธุรกิจเหนือผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ แต่ทำไมพวกเขาถึงเลือกตัวเอง? เพราะในท้ายที่สุด สิ่งที่ทำให้โอเปอเรเตอร์ “ดีหรือไม่ดี” อยู่ที่ความสัมพันธ์ระหว่างพาร์ทเนอร์ของ IDM กับโอเปอเรเตอร์ หากความสัมพันธ์ดี ราบรื่น และทั้งสองเข้าใจกัน เราจะร่วมมือและก้าวหน้าไปด้วยกัน ถ้าไม่อย่างนั้นก็เพื่อตัวเขาเองทุกคน

การทำงานในสังกัดหมายถึงอะไร?

แปลว่า มีความท้าทาย

ธุรกิจ Affiliate ต้องทำอย่างไรจึงจะเติบโตได้?

ขยัน อดทน ขยัน ตั้งใจอ่านหนังสือทุกวัน และไม่ควรลืมว่าคุณต้องอยู่ท่ามกลางสิ่งที่ดีที่สุด พวกเขาจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายด้วยความพยายามของคุณ

บอกเราหน่อยเกี่ยวกับตัวคุณ ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจต้องทำด้วยคน ไม่ใช่แค่บริษัท! งานอดิเรก หนังสือเล่มโปรด คำคมที่ชอบ ไม่ว่าคุณจะชอบเล่นเกมด้วยตัวเอง ฯลฯ

ฉันเป็นคนกระสับกระส่ายโดยธรรมชาติ ฉันมีความหลงใหลในเทคโนโลยีมาตั้งแต่เด็ก และฉันเริ่มเขียนโปรแกรมใน Basic เมื่ออายุเก้าขวบ นั่นหมายความว่าอุปกรณ์ใดๆ ที่ต้องใช้พลังงานไฟฟ้าในการทำงานจะดึงดูดความสนใจของฉันได้ แต่แกดเจ็ตก็เช่นกันที่ต้องการพลังงานอีกประเภทหนึ่ง ที่ใช้ดีเซลบางประเภท รถยนต์ รถจักรยานยนต์ เรือ หรือเครื่องบิน อันที่จริง งานอดิเรกอย่างหนึ่งของฉันคือการบิน ฉันได้รับใบอนุญาตนักบินเครื่องบินและใบอนุญาตนักบินโดรนขั้นสูงเมื่อไม่กี่ปีก่อน อันที่จริง ฉันได้ฝึกฝนในสาขานี้ด้วย และได้รับปริญญาของตนเองจากมหาวิทยาลัยภาษาสเปนด้านเทคนิคการบินและอวกาศ ในแง่ของกีฬา ฉันได้ผ่านกีฬาหลายประเภท ตั้งแต่คาราเต้ไปจนถึงฟิตเนส หรือจากมวยไทยไปจนถึงการยิงปืน ฉันมีช่วงเวลาที่ไม่ค่อยมีเวลาและไม่สามารถสม่ำเสมอได้ แต่ฉันชอบเล่นกีฬา งานอดิเรกล่าสุดของฉัน ครอสฟิต ฉันชอบอ่านหนังสือ ถึงแม้ว่าฉันจะยอมรับว่าฉันไม่ค่อยชอบอ่านหนังสือ แต่ฉันก็ชอบที่จะซึมซับข้อมูลจากอินเตอร์เน็ตมากกว่า อย่างไรก็ตาม หนังสือเล่มหนึ่งที่ดึงดูดความสนใจของฉันได้อย่างสมบูรณ์คือ Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike โดย Phil Knight ซึ่งบอกเล่าเรื่องราวของแบรนด์ Nike

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SiGMA Affiliate Grand Slam ที่นี่

SiGMA แอฟริกาขึ้นต่อไป:

ในช่วงสัปดาห์เดือนพฤศจิกายนที่น่าตื่นเต้นและมีแดดจ้าอย่างน่าประหลาดใจ SiGMA Group สามารถจัดการประชุมแยกกันสี่ครั้งโดยมีผู้เข้าร่วม 13,500 คนมาจากทั่วโลก ต่อไปคือ SiGMA แอฟริกา ด้วยงานแสดงหลักสามงาน งานนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงอุตสาหกรรมเกมที่มีการเติบโตสูงของแอฟริกา SiGMA Africa รวบรวมผู้นำในภาคส่วนนี้เพื่ออภิปรายเกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแล การพัฒนาเศรษฐกิจ และการสร้างโอกาสใหม่ๆ สำหรับธุรกิจที่ต้องการลงทุนทั่วทั้งทวีป ด้วยสถิติการดึงดูดผู้ชมจากกว่า 80 ประเทศ SiGMA มีศักยภาพในการสร้างเวทีด้วยรายชื่อแขกทั่วโลกของผู้ประกอบการ ซัพพลายเออร์ บริษัทในเครือ หน่วยงานกำกับดูแล และผู้นำทางความคิดที่ดีที่สุดในภาคเกม – นำระดับไฮเอนด์ นวัตกรรมสู่อุตสาหกรรมการพนันในแอฟริกาและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนทั่วประเทศ