การฟื้นตัวของ Hoiana กำลังดำเนินการอยู่ โดยรีสอร์ทคาสิโนครบวงจรในเวียดนามได้รับผู้เยี่ยมชม 69,000 คนในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 การฟื้นตัวครั้งนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการเดินทางของรีสอร์ท ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถที่โดดเด่นในการฟื้นตัวจากความท้าทายที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ โควิด-19

การฟื้นตัวอย่างน่าทึ่ง

Hoiana Integrated Casino Resort ตั้งอยู่ริมชายฝั่งที่งดงามของเวียดนาม กำลังประสบกับการฟื้นฟูที่น่าทึ่ง แม้จะมีความท้าทายจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 แต่รีสอร์ทก็ได้เห็นการฟื้นตัวอย่างไม่ธรรมดา โดยจำนวนแขกของโรงแรมและผู้เยี่ยมชมคาสิโนเพิ่มขึ้นจากเพียง 5,000 คนในปี 2563 เป็น 51,000 คนในปี 2565 และเพิ่มขึ้นเป็น 69,000 คนในช่วงครึ่งแรกของปี 2566

การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

ในการให้สัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้กับ VN Express สื่อของเวียดนาม Steven Wolstenholme ประธานและ CEO ของ Hoiana Resort & Golf (ในภาพด้านบน) ได้แบ่งปันวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับการฟื้นตัวของรีสอร์ทในปี 2566 เมื่อต้องเผชิญกับตลาดปิด Hoiana จึงใช้กลยุทธ์ในการใช้ประโยชน์จากรีสอร์ทแห่งนี้ สนามกอล์ฟเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวจากเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น ไต้หวัน และอื่นๆ นอกจากนี้ การเปิดตัว Hoiana Beach Resort แบรนด์ใหม่ระดับโลกซึ่งมีห้องพัก 330 ห้อง ตอกย้ำสถานะของ Hoiana ในฐานะจุดหมายปลายทางชั้นนำ

กลุ่มเป้าหมายของเวียดนาม

จากมุมมองของ Steven, เวียดนามได้พิสูจน์ความสามารถในการรองรับนักท่องเที่ยวที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุด ต้องขอบคุณโครงการริเริ่มและความพยายามในการส่งเสริมการขายต่างๆ การเปิดกว้างมากขึ้นของรัฐบาลต่อธุรกิจและผู้มาเยือนจากต่างประเทศได้ลดอุปสรรคในการขยายธุรกิจและการเยี่ยมชมเพื่อการพักผ่อน การนำระบบ e-visa ใหม่ที่เข้าถึงได้สำหรับบุคคลทุกเชื้อชาติได้ทำให้เกิดความหวังในภาคการท่องเที่ยว Steven มั่นใจว่ากระบวนการเดินทางที่ได้รับการปรับปรุงนี้จะช่วยยกระดับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของประเทศและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อมองไปข้างหน้า เขามองเห็นอนาคตที่สดใสของ Hoiana ซึ่งเต็มไปด้วยโอกาส

ความเป็นมาของ IR แห่งแรกในเวียดนาม

Hoiana Resort & Golf รีสอร์ทแบบครบวงจรแห่งแรกของเวียดนาม เผชิญกับจุดเริ่มต้นที่ท้าทายเมื่อโควิด-19 เกิดขึ้นเพียงสามสัปดาห์หลังจากเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในปี 2563 อย่างไรก็ตาม ในเดือนกรกฎาคมของปีปัจจุบัน ตระกูลมหาเศรษฐีชาวฮ่องกงชื่อดังอย่าง Cheng ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Chow Tai Fook Enterprises เข้าควบคุม Hoiana Resort โดยมีการเปลี่ยนแปลงการเป็นเจ้าของจาก Alvin Chau ผู้นำกลุ่มมาเก๊า การเปลี่ยนแปลงนี้ได้อัดฉีดชีวิตและพลังงานใหม่ให้กับรีสอร์ท ตอกย้ำจุดยืนของรีสอร์ทในฐานะสัญญาณแห่งความหวังและความยืดหยุ่นในโลกแห่งการต้อนรับและการพนัน เนื่องจากรีสอร์ทบูรณาการ Hoiana เปล่งประกายในฐานะสัญลักษณ์ของความยืดหยุ่น อุตสาหกรรมเกมของเวียดนามจึงมีความท้าทายที่เป็นเอกลักษณ์บนเส้นทางการฟื้นฟูหลังวิกฤตโควิด-19

ข้อจำกัดของคาสิโนในเวียดนาม

ด้วยการมุ่งเน้นไปที่รูปแบบวีไอพีที่เน้นชาวต่างชาติเท่านั้น เวียดนามเผชิญกับอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นใหม่ของกลุ่มทัวร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากประเทศจีน เนื่องจากข้อจำกัดในการจองโรงแรมที่เชื่อมต่อกับคาสิโน แม้ว่าจีนจะเป็นตลาดนักท่องเที่ยวที่สำคัญของเวียดนาม แต่นักท่องเที่ยวชาวเกาหลีใต้ก็เป็นผู้นำ โดยได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงประเทศอย่างไม่มีข้อจำกัด แม้ว่าการปรากฏตัวของเกาหลีจะส่งผลดีต่อเวียดนามอย่างมาก แต่ก็มีความต้องการเพิ่มมากขึ้นในการเปลี่ยนความสนใจไปที่การดึงดูดนักท่องเที่ยวจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เนื่องจากผู้ประกอบการมุ่งมั่นที่จะกำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดมวลชน การเข้ามาของนักท่องเที่ยวชาวอินเดีย ในขณะที่ส่งเสริมการท่องเที่ยวโดยรวม ไม่ได้มีส่วนสำคัญต่อรายได้จากการเล่นพนันของเวียดนาม สุดท้ายนี้ การอนุญาตที่คาดหวังมานานสำหรับคนในท้องถิ่นในการเล่นการพนันยังคงไม่แน่นอน ขึ้นอยู่กับพลวัตทางการเมืองและการเปลี่ยนแปลงการบริหารในเวียดนาม ผู้ประกอบการเกมของเวียดนามเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก ในขณะที่พวกเขาจัดการกับอุปสรรคทั้งเชิงโครงสร้างและการเมือง ขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะรักษาส่วนแบ่งของตลาดเกมในเอเชีย

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง:

สถานที่ต่อไปของ SiGMA คือประเทศมอลตา ตั้งแต่วันที่ 13 – 17 พฤศจิกายน

การปฏิบัติต่อสินทรัพย์คริปโตเป็นรูปแบบหนึ่งของการพนันอาจก่อให้เกิดความเสี่ยง (nyycpjw.com)