阿拉伯联合酋长国（UAE）在全球博彩业中正在突破边界，朝着成为西亚地区一个受监管的博彩中心迈出开创性步伐。2023年，阿联酋成立了“商业博彩管理总局”（GCGRA），到2024年引入了许可证框架，为受监管市场奠定基础，使阿联酋成为博彩旅游领域的区域竞争者。
CryptoLaw Partners创始合伙人Gordon Einstein指出，阿联酋的这一做法标志着监管战略的转变。爱因斯坦解释说：“观看像马耳他、立陶宛、阿联酋等小型辖区如何着力建立前沿监管环境非常有趣。这些微型辖区往往行动迅速，比像欧盟这样的大型辖区更灵活，而欧盟有时难以赶上。”阿联酋确实在迅速行动，已向永利度假村和Game LLC等全球玩家颁发许可证，美高梅度假村等公司也在申请，希望在这一新兴市场站稳脚跟。
迪拜的转型愿景
Gordon Einstein在三年半前搬到迪拜，他认为这一转变得益于迪拜的转型监管愿景：“迪拜采取的观点是，他们需要制定支持性法规，建立一个让公司感到舒适的框架，以便让企业愿意将资本和人员迁至此地，基本上是在对这一环境下注。”这种积极主动的做法反映了迪拜在虚拟资产监管局（VARA）为加密货币制定监管体系的早期努力，而Gordon Einstein认为VARA为GCGRA提供了范例，使其具有明确和集中的监督机制。
简化的许可模式
GCGRA的模式强调简化和问责，类似于VARA框架。Gordon Einstein指出，在其他辖区，“你不知道要敲哪个监管机构的门……有20个不同的机构。”相比之下，GCGRA是唯一的“敲门”对象，负责监督阿联酋博彩许可过程的所有方面，避免了多个机构造成的常见迷宫。
除了监管的清晰度外，阿联酋的文化和宗教多样性也使其能够设计出一个“非常巧妙”的博彩结构。Gordon Einstein认为，考虑到地区对博彩的文化敏感性，阿联酋采取了双管齐下的策略，在特定区域设置“例外”，允许非伊斯兰居民和游客进入受监管的博彩市场。他解释道：“他们在政策上采取了自由和前瞻性的态度，”并补充说这种方法体现了在经历重大经济和文化变革的地区中适应性的重要性。
蓬勃发展的市场
阿联酋的财务激励同样吸引人，个人所得税为零，企业税率为9%，符合欧盟税收基准的最低标准，与匈牙利的税收政策一致。Gordon Einstein观察道：“这是一个发达国家，比许多我们称为发达的地方还要发达。这里有大量的资金、充裕的财富、可靠的银行服务，并且很安全。”监管透明度、财务激励和稳定的基础设施使阿联酋成为博彩投资的理想目的地。
永利度假村作为首批获得商业博彩许可证的重要玩家之一，正在 Ras Al Khaimah酋长国的Al Marjan岛上建设一座价值51亿美元的度假村。Gordon Einstein指出：“永利项目代表了大规模投资，突显了阿联酋作为博彩强国的潜力。”他强调，拉斯艾玛酋长国是一个较小但新兴的酋长国，类似于迪拜在中东城市中作为先行者的角色。“拉斯艾玛在加密货币和博彩方面正在大胆前行，”他表示，将其大胆的举措与迪拜在这两个领域的开创性行动进行类比。
合规作为核心价值
Gordon Einstein还强调，合规是不可妥协的。他建议进入阿联酋博彩市场的任何人，“要获得许可证。他们欢迎你来，也希望你竞争，但如果你不遵守规则，后果不仅仅是罚款或禁令，还可能面临刑事处罚。”这种严格的监管态度与阿联酋建立一个良好监管、信誉良好的博彩行业的目标一致。
随着Aristocrat和Smartplay International等国际品牌获得许可，阿联酋的受监管博彩市场可能会显著增长，规模或将达到30至50亿美元。Gordon Einstein总结道：“阿联酋已经不再是30年前的中东。它是一个发达、充满活力、对商业友好的环境，全球顶尖的博彩、科技和加密领域的玩家现在汇聚于此。世界在改变，阿联酋也在改变
